Автоматизация цветочного
бизнеса с помощью ведущих
программных решений
- Расчет остатков и управление запасами букетов
- Управление курьерами и построение маршрутов
- Распределение заказов по магазинам и флористам
- Интеграции с маркетплейсами и интернет-магазинами
- Настройка программ лояльности и рассылок
- Автоматизация сбора обратной связи
- Настройка аналитики и анализа трафика
- Интерфейс флориста и рабочее место логиста
- Настройка отчетности для руководителя
для решения задач вашего бизнеса
автоматизации цветочного бизнеса
Цель:
Автоматизация и оптимизация всех бизнес-процессов для повышения эффективности и снижения издержек бизнеса.
Решения, инструменты, процессы:
- Кастомная интеграция RetailCRM с Ростелеком, автоматическое создание заказов на основе звонков и пропущенных вызовов.
- Интеграция сайтов 6665666.ru и artflora.ru с RetailCRM для синхронизации данных и улучшения управления онлайн-заказами.
- Внедрение функционала передачи брошенных корзин для прозвона таких заказов.
- Полная автоматизация процессов оформления заказов через корзину на сайте.
- Алгоритм автоматического распределения заказов по магазинам с учётом зоны доставки, времени работы магазина и других факторов. При отказе заказа всеми магазинами зоны, заказ передаётся в центральный магазин.
- Внедрение чат-бота для службы контроля качества, с помощью которого отдел качества получает и проверяет фотографии реальных букетов перед отправкой.
- Внедрение чат-бота для автоматизации курьерской доставки. По завершению сборки заказа курьеру приходит информация о адресе доставки, времени, и расстоянии от магазина.
- Передача данных о заказах и конверсии в Яндекс Метрику для расчёта эффективности трафика и корректировки рекламных бюджетов.
- Полная автоматизация получения денежных средств и выдачи закрывающих чеков.
- Автоматизация рабочих мест флористов, логистики, отдела контроля качества и курьеров.
Результаты:
- Сократили оплату за CRM в 7 раз за счёт уменьшения количества сотрудников внутри системы.
- На 41% уменьшилась нагрузка на отдел контроля качества. Отдел видит все собранные букеты в чат-боте и лучше отрабатывает негатив по качеству. Также благодаря чат-боту для курьеров уменьшилось количество обращений по несвоевременной доставке.
- На 12% ускорилось время работы флориста, за счёт того, что он не работает с клиентом, а только собирает заказ. Выросло качество собираемых букетов, существенно уменьшилось количество ошибок флористов.
- Общий негатив со стороны клиентов снизился на 9%.
- Общее количество заказов выросло на 3% за счёт автоматизации брошенной корзины.
- Сократились расходы на рекламу, после заказа, клиент попадает в сегмент, которому не показывается реклама.
Цель:
Создание эффективных бизнес-процессов для управления продажами, комплектацией, доставкой, ролями и правами сотрудников, а также автоматизация коммуникаций с клиентами и контроля сотрудников.
Решения, инструменты, процессы:
- Бизнес-процессы:
- Разработан полный цикл бизнес-процесса, включая продажи, комплектацию и доставку.
- Определены роли и права сотрудников, задачи и контроль.
- Технический функционал:
- Созданы рабочие места для логистов, флористов и руководителей флористов.
- Разработано приложение для курьеров.
- Настроена RetailCRM согласно проработанной логике.
- Рабочее место флористов:
- Удобный интерфейс для флористов и их руководителя.
- Доступ к информации о заказах, возможность отмечать сборку, прикладывать фото.
- Печать открыток с текстом по заказу клиента.
- Ведение отчётности и расчёт KPI флористов.
- Рабочее место логиста:
- Просмотр всех адресов доставки на карте.
- Планирование маршрутов для курьеров, редактирование и дополнение маршрутов.
- Передача маршрута курьеру и информации в CRM.
- Рабочее место курьера:
- Просмотр маршрутов, отслеживание геоположения, начало и окончание работы.
- Расчёт количества доставок, времени на доставку, реального времени доставки.
- Автоматический расчёт KPI по количеству точек, расстоянию, рабочему времени и отчётам по опозданиям.
- Автоматизация коммуникаций:
- Автоматическая отправка писем из RetailCRM по цепочке.
Результаты:
- Установлено чёткое разграничение прав сотрудников, автоматизированы процессы и контроль, что позволило исключить случаи обмана со стороны курьеров.
- Логисты в реальном времени планируют и корректируют маршруты, что исключает потерю заказов.
- Курьеры работают строго по регламенту, их геопозиция отслеживается.
- Количество доставок точно вовремя увеличилось до 87%, опоздания более часа сократились до 5%.
- Существенная экономия на оплате курьеров (в Европе в основном почасовая ставка).
- Автоматический расчёт KPI флористов и курьеров.
- Бизнес легко масштабируется по разным городам благодаря мультиязычным и мультивалютным интерфейсам.
- Существенная экономия на лицензиях CRM, так как в ней работают только операторы.
Еще немного наших довольных клиентов
из цветочного бизнеса
Как проходит процесс внедрения?
01
Предпроектный анализ и разработка бизнес-процессов
02
Разработка IT-архитектуры
03
Техническая настройка RetailCRM
04
Интеграция внешних сервисов
05
Разработка отчетов, дашбордов, KPI
06
Финальное тестирование и демонстрация
07
Обучение сотрудников
08
Запись видео и инструкций
09
Поддержка при запуске
10
Замер результатов внедрения
Остались вопросы?
Отправьте свои данные, и наши специалисты свяжутся с вами в течение 30 минут
